加入收藏 | 设为首页 |

斯内普-培厚工匠精力土壤

海外新闻 时间: 浏览:186 次
斯内普-培厚工匠精力土壤

  本年是大庆油田发现60周年。10月10日,人民日报在头版头条发表文章《新时代大庆这样答复“铁人三问”》,并在记者斯内普-培厚工匠精力土壤查询版一起推出长篇通讯《大庆为何芳华常在》,从大庆油田60年来的卓越奉献里,深化提醒“大庆为什么能行”的暗码,生动展示大庆当好标杆旗号、建造百年油田的新时代新作为。

  大庆为什么一直能行?咱们无妨从人才的视点来调查。

 斯内普-培厚工匠精力土壤 刘丽很一般,是大庆油田采油二厂一名采油工;刘丽又很不普通,是中国石油天然气集团有限公司首届“石油名匠”,35岁就成为大庆最年青的集团公司技术专家。而像刘丽这样的技术人才、工匠大师,大庆有一大批。

  一个人成才,或许源于个人的才华和勤勉;一大批人成才,则必定有着适合生长的环境。大庆是怎样创造这种环境的呢?

  以机制造“土壤”。大庆油田多年来树立并不断完善自主立异管理体系,比方2011年,刘丽领衔建立“刘丽工作室”;2014年,工作室扩容,测验多工种、跨专业联合攻关;近几年,又向“研制、出产、使用”一体化开展。“小作坊”变成“立异大联盟”,成员达531人,包括采油、集输、测验、机械等11个分会。

  用渠道引“活水”。大庆油田工会充分发挥劳模集体的典型引领效果,建立68个劳模立异工作室,构成一个个攻关渠道。刘丽告知咱们,工人只需有立异主意,即便还不老练,照样能够提交给工作室,工作室会安排相关专家评议、完善;假如要搞创造立异,可给工人供给场所、资料、设备等。

  以气氛造“空气”。有人说:大师是在严厉的规则中发刺死辱母者案后续挥他的创造才能的。立异精力的培养需用不断完善的紧密准则作保证。大庆每个阶段都不逃避失误,反而将失误当作完善准则的机会。“一把大火烧出‘岗位责任制’”“一把扳手砸出‘八不交接法’”……正是这种较真的气氛,“三老四严”精力才内化于心、外化于行,立异精力、工匠精力才以准则标准的方式成为习气和遵从,融入大庆人血脉。

  以鼓励为“阳光”。大庆以鼓励机制激起工人立异积极性。一线职工探索、提炼出的具有独创性、先进性、经济性和普及性的创造创造,都会以职工姓名命名。奉献大的还与职称等挂钩,刘丽工作室就有6人被聘为技术专家,30多人被聘为高级技师和技师。

  习近平总书记提出要“建造知识型、技术型、立异型劳作者大军,宏扬劳模精力和工匠精力,营建劳作荣耀的社会风尚和精雕细镂的敬业习尚”。60年来,大庆精力代代相传,依托的不仅是王进喜、王启民、李新民等典范的力气,更是形式、机制上的不断立异。大庆这方面的做法很能给咱们以启示。



  《 人民日报 》( 2019年10月11日 05 版)
(责编:牛镛、曹昆)